코칭사례(예비 및 초기 스타트업 대상)/[코칭사례]팀최적화 설계 2

스타트업이 망하는이유(5)-순서가 뒤바뀐 잘못된 팀빌딩

팀빌딩이란 팀을 구축한다는 의미로 해석하겠습니다. 사람이 만사다라고 합니다. 스타트업에게 좋은 팀빌딩은 더 말할 필요 없이 중요합니다. 이번 글은 CTO(기술개발 전체를 담당하는 총괄 책임자)를 팀빌딩 하는 방법과 순서가 뒤바뀐 팀빌딩 때문에 왜 스타트업이 망하는지 그 이유와 해결점에 대해 쓰도록 하겠습니다. 제 강연에 참석한 1,900여 명을 조사해봤더니 스타트업 (예비)CEO의 90% 정도는 비개발자 라는 걸 알 수 있었습니다. 기술기반형의 스타트업에게 초기 멤버로 CTO가 없다면 창업 자체가 불가능하다 라고도 볼 수 있습니다. 외주 개발로 하면 되지 않느냐 등등은 제 경험과 우리나라 환경에는 맞는 않는 실패 확률이 엄청 높기 때문에 더 언급하지 않겠습니다. CTO는 초기 멤버로 반드시 세팅하여야 할..

결정장애 팀원이 비즈니스에 영향을 줄 때 해결방법

심리전문가의 말을 빌리자면 어떤 결정을 할 때 지나치게 고민을 하다면 일상생활에서 어려워질 수 있는 상황이 있다면 결정장애라고 할 수 있습니다. 결정장애 원인은 1. 어릴 때부터 자신의 결정이 존중받지 못한 경험과 2. 자기가 결정한 사안에 대해 나쁜 결과가 발생함으로써 정신적 충격을 받은 경험이 있기 때문입니다. 이런 중상을 가진 사람들은 어린 시절 부모나 사람들로부터 존중받지 못하고 무시와 거절, 비난, 비교, 학대를 당한 경험으로 인해 결정 장애가 나타나기 때문입니다. 결정장애는 자기가 결정하게 되면 나중에 후회할지 모른다는 생각이 내면에 깔려 있음과 동시에 더 좋은 결정을 하고 싶은 욕구가 크기 때문에 결정을 자꾸 미루거나 회피하려고 합니다. 이런 현상은 심리적으로 대단히 미성숙한 유아적인 발상으..